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2022-01-15
传叮咚买菜大裁员：员工称少了上万人、核心部门最高裁50%？ 2021年11月，叮咚买菜交出了一份喜忧参半的三季度财报。财报显示，2021年第三季度营收为61.9亿元，同比增长111%；但净亏损高达20.1亿元，上年同期的净亏损为8.29亿元。随后的12月，叮咚买菜就传出了裁员的消息。有员工表示，采购、算法、技术等核心部门裁员比例从20%到50%不等。叮咚买菜方面向新浪科技回应称，目前公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。不过，裁员一事并非空穴来风。有员工表示，相比公司巅峰时期员工总数已经少了上万人。传开启大裁员，官方称正常调整一位认证为叮咚买菜员工在社交媒体上透露，叮咚买菜已经开启大裁员，采购50%，算法30%，运营30%，招聘10%-20%。而在裁员的赔偿方面，大多数员工表示，只有n，没有n 1。一位员工称，“已经裁员了，部门一天走了三个同事，电脑都收走了，公司n 1不给，赔偿n，没谈拢。同事准备仲裁了”。值得注意的是，试用期员工成了重灾区。有员工质疑，叮咚买菜在裁员过程中挑了不少试用期员工下手，还威逼利诱想不给或少给补偿金。“试用期6个月，在最后一个月下手裁员，还想尽量不给赔偿。吓唬不懂法的小白说试用期公司没有给补偿金一说，如果你坚持要补偿金，他们就表示如果走仲裁，要经历3个月至半年以上，很耗费精力，还会让背调、职业履历都变得不好。反正我有同事就这么被劝，然后乖乖自离。”实际上，叮咚买菜此前就被曝出了强制给前置仓服务站员工排休的消息。据媒体报道，叮咚买菜部分履约站点强制配送员排休，甚至出现一个月内强制排休将近半个月的情况。有配送员反映，叮咚买菜对前置仓下达了人效指标，由于部分站点总单量不足，每个配送员又背负了一定绩效工作量，因此叮咚买菜选择将部分配送员强制无薪排休，而休息期间没有底薪。一位深圳区域的服务站员工反馈称，刚刚加入时，所在站点有分拣6人、夜班4人、仓管4人、水产4人、配送27人，而现在只剩下分拣2人、夜班1人、水产1人、仓管1人、配送8人。而为了控制人效，提高配送小哥的人均单量，完不成就要强制安排休息。“就是为了怕大规模裁员赔钱，强行排休，为了让员工自己离职”，他质疑道。在多个岗位裁员之下，有内部员工表示，巅峰时期公司员工数量（包含配送员）高达6万多人，而现在只剩下6万人左右。“看下人数，少了上万人…..”。另有消息称，此次裁员之后，2022年第一季度结束还有一批。针对裁员一事，叮咚买菜方面向新浪科技回应称，脉脉上的信息不实，我们之前已经辟谣。目前我们公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。此前，针对脉脉上有叮咚买菜员工曝光的裁员消息，叮咚买菜曾在脉脉上回复称，公司运营正常，无裁员计划和指标。部分岗位根据业务发展需要，正常有序调整。三年累计亏损超百亿，能否扭转困局？裁员背后，与叮咚买菜的财务状况密切相关。叮咚买菜创立于2017年5月，通过产地直采、前置仓配货和最快29分钟配送到家的服务模式，为用户提供生鲜消费服务；2021年6月登陆纽交所上市。前置仓模式保证了履约时间，但却极大地增加了履约成本。财报显示，叮咚买菜的总gmv从2018年的7.4亿元增长到了2020年的130.3亿元，复合年均增长率为319.2%；总营收从2019年的38.8亿元增长至2020年的113.3亿元。虽然gmv和营收保持快速增长，但叮咚买菜一直处于大幅亏损的状态。2019年叮咚买菜的净亏损为18.7亿元，而2020年的净亏损为31.8亿元；2021年前三季度，叮咚买菜的净亏损分别为13.8亿元、19.4亿元和20.1亿元。如此算下来，2021年第三季度的单季亏损已经超出了2019年全年的亏损。2021年前三季度叮咚买菜已累计亏损超53亿元，从2019年至2021年第三季度，叮咚买菜累计亏损已超百亿。财报还显示，截至2021年9月30日，叮咚买菜持有现金、现金等价物及短期投资为68.17亿元。这也意味着，不解决盈利问题，叮咚买菜的现金流很难支撑下去。巨亏之下，叮咚买菜股价也一直萎靡不振。周二美股收盘其股价报收11.90美元，市值28.09亿美元；股价与六个月前上市时的23.5美元发行价相比，已经腰斩。实际上，除了裁员控制成本之外，2021年12月，叮咚买菜创始人梁昌霖也分享了最新的发展思路。他表示，叮咚买菜原来讲性价比，而现在要强调品质或商品更好。言下之意是，提升高单值商品的经营和提高客单价，是叮咚买菜的未来方向。近期，各地不少用户就发现，叮咚买菜大幅提高了免配送费的门槛。种种措施之下，叮咚买菜又能否扭转当前的困局？
- 2022年01月15日
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2022-01-15
蚂蚁消金增资计划生变：中国信达退出，需重新寻找“金主” “蚂蚁消金”的增资计划突遇变数。1月13日晚间，作为蚂蚁消金增资认购方之一的中国信达发布公告表示，公司经进一步商业上审慎考虑，拟不参与其新一轮的股权认购。“公司经进一步商业上审慎考虑，与目标公司协商后，拟不参与本次股权认购，该公告所提述股权认购协议不提呈公司股东大会审议。不参与股权认购不会对公司经营和财务状况产生重大不利影响。”随后，1月14日，鱼跃医疗发布了“关于暂缓对参股公司增资暨交易进展的公告”。公告称，鱼跃医疗于2022年1月13日收到标的公司的通知，合作方之一中国信达决定不参与本次增资，本次增资方案尚需进一步调整，因此鱼跃医疗、标的公司及其他合作方协商一致，暂缓本次增资相关事项，待标的公司更新增资方案后，鱼跃医疗将重新评估相关投资事宜。中国信达是中央金融企业，是第一批获批成立的四大amc机构之一，以不良资产经营为核心，主要向客户提供金融威尼斯886699的解决方案和资产管理服务，主要业务在香港和中国内地。按照2021年12月24日公布的股权认购方案，蚂蚁消金向全体增资认购方增发注册资本220亿元。其中，中国信达拟出资60亿元，以现金方式认购蚂蚁消费金融20%股份权益。而蚂蚁集团和鱼跃医疗两家原股东分别新增注册资本110亿元和10.978亿元，舜宇光学、博冠科技、渝富资本分别新增注册资本18亿元、13.222亿元和7.8亿元。增资事项完成后，蚂蚁消费金融的注册资本将由80亿元增加至300亿元。蚂蚁集团持股50%，为第一大股东；中国信达及旗下南洋商业银行合计持股24%，成为第二大股东；其余股东依次为舜宇光学、鱼跃医疗、博冠科技、国泰世华、渝富资本、宁德时代、千方科技、中国华融。彼时，中国信达表示：“在消费需求增长、监管体系日趋完善的背景下，消费金融产业规模持续扩大，金融科技运用使得技术驱动金融创新。蚂蚁消费金融凭借金融科技赋能，依托商业场景和客户流量，具有投资价值。通过参与增资事项，中国信达可以与业内最为领先的消费金融服务提供商建立紧密的合作关系，并在客户共享、金融科技、金融全产业链服务等方面取长补短、互利共赢。”而如今中国信达取消参与本次股权认购，也就意味着蚂蚁消费金融后续增资事项将发生变动。对此，蚂蚁消费金融回应表示，“尊重投资者的商业决策。蚂蚁消费金融将在监管部门指导下，积极和各方投资人共同磋商，继续按照市场化原则尽快确定新的增资方案，确保消费信贷业务整改落实到位。”此前，蚂蚁消费金融进行了一连串的产品层面整改。ipo暂停后，蚂蚁集团旗下“花呗”、“借呗”为代表的消费金融信贷产品在整改方案中被全部纳入蚂蚁消金。去年11月，蚂蚁借呗和花呗先后宣布启动品牌隔离工作。11月7日，借呗宣布启动品牌隔离工作，由蚂蚁消金提供的服务会继续显示“借呗”品牌，而银行等金融机构独立提供的信贷服务则会在“信用贷”页面展示；11月24日，花呗启动品牌隔离工作，隔离整改后花呗是蚂蚁消金专属消费信贷品牌，由银行等金融机构全额出资的消费信贷，更新为“信用购”类型的服务。事实上，增资需求对于目前的蚂蚁消费金融而言非常迫切。按照消费金融公司杠杆率要求，按最高12倍杠杆算，蚂蚁消金在增资前最多只可承接1000亿元左右的信贷规模。而蚂蚁集团此前的招股书显示，2020年上半年蚂蚁集团的微贷科技平台共促成信贷余额2.15万亿元，以花呗、借呗为代表的消费信贷余额总计1.73万亿元，其中大部分贷款余额均来自蚂蚁集团旗下两家小贷公司。之前就有不少行业人士认为，蚂蚁消金想要完全承接花呗和借呗的业务需要持续增资。监管方面此前也为蚂蚁消费金融的整改划定红线——蚂蚁集团应在蚂蚁消费金融公司开业6个月内，有序承接两家小贷公司中符合监管规定的消费信贷业务，完成“花呗”“借呗”的品牌整改工作；另自蚂蚁消费金融公司开业起1年过渡期内，两家小贷公司实现平稳有序的市场退出。蚂蚁消费金融去年6月开业，如今距离“两家小贷公司的平稳退出”仅剩半年时间，蚂蚁消费金融迫切需要重新寻找“金主”。
- 2022年01月15日
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2022-01-14
拼多多被裁员工会被 hr 全程监视直至签完裁员文件，真实性如何？裁员时间很会选，刚刚好就是年底，是不是不想给员工发年终奖？按网传的信息量来看，确确实实有很多压榨成分。1、pdd裁员试用期无赔偿且是最后一个月走人。如果是员工试用期内不能胜任岗位要求，被用人单位辞退是没有补偿的。但是吧，耗着试用期员工最后一个月让走人，操作属实有点儿离谱。2、绩效80分以上的正式员工才会给n 1。从网传信息量来看，裁员给补偿也是看人，而不是按照劳动法规定看工作年限。绩效80分以上的正式员工才会给n 1，有些技术是没有n 1。说的直接些，能达到绩效80分以上的正式员工，肯定大概率是砍掉了很多人，又能节省不少成本。3、公司裁员跟员工谈判过程也堪称戏剧化。有员工称在裁员文件签署完成前，hr不允许其回工位。想打电话或考虑只能留在会议室，甚至上厕所都会有hr步步紧跟，直到签完文件才能被“释放”...没觉得pdd这种裁员方式很离谱吗？这是跟员工好聚好散的态度吗？显然不是，多少有点暴力裁员的举动，还限制员工的各种行动。强制让你当天签完裁员文件，压根没有任何思考的空间，操作诡异强制执行，也算耍的一手好牌。如果裁员情况属实，只能说大厂和大厂间也是有明显区别的。希望新一届的年轻人应届生要擦亮双眼，毕竟不是所有人都能享受n 1裁员补偿的。
- 2022年01月14日
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2022-01-14
拼多多员工自曝突然被裁，过程太无情，突然失业普通人怎么办为了少发年终奖，公司不会留着那么多员工过年，所以年底是裁员高峰。前有快手、头条裁员，最近拼多多员工自曝事前没有任何通知，突然被裁，试用期员工直接告知试用期结束不予以转正，老员工绩效80分以上才有赔偿。更夸张的是，整个裁员签字过程极为严密，hr不允许员工回工位，想打电话或考虑只能留在会议室，甚至上厕所都会有hr盯着。拼多多砍一刀的玩法，终于砍向了员工。这么雷厉风行的裁员显然早有预谋，又一次上演了职场无情，职工无助。面对不告而辞，突然失去收入，普通员工该怎么应对呢。首先调整心态，不要陷入自我怀疑、或者后悔中。一些人被裁，会怀疑自己之所以被裁是因为自己工作能力不行，甚至会后悔自己平时没有表现得更好。其实根本没必要，大部分辞职跟你的能力、表现根本没有关系，裁员都是公司的问题，公司势头好的时候大规模扩张招人攻城略地，等抢占了市场，把其他竞争对手打下去了，公司发现不再需要那么多士兵，自然会裁员。所以被裁后，千万别陷入自责后悔中，一定要保持积极心态，不能丢了工作，也丢了自信。另外一定要判断裁员是否合法合规，若存在暴力裁员，一定要寻求媒体或者法律帮助，维护自己的合法权益。其实这点比较难，尤其是对要还房贷的员工，他根本没时间跟企业耗，一旦被裁，只会立马开始全力寻找下一份工作，缩短失业期。这一点往往让很多企业枉顾法律法规，私自制定规律，比如最近迟到一次扣1000元的公司。最后一点要做的是发生在被裁之前。居安思危，永远是最佳的生存策略。每一个打工人，都应该有这种意识，一家公司的平均寿命只有3年，而人至少要工作30年，所以人一生至少要换10次工作。所以在还有工作的时候，一定要为自己而工作，借公司平台，提升自己的能力，积累自己的资源，拥有此处不留爷自有留爷处的底气。另外，平时发展自己的兴趣爱好，或者做一些副业，也是非常有必要的，不但可以提升收入，更可以丰富生命体验。功夫在平时，希望大家都能不断提升自己的能力，足够应对一切变化。
- 2022年01月14日
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2022-01-14
干了一年，我被大厂裁员了：没有年终奖，股票被收回，“下份工作还选大厂” 在2021年即将结束的关口，互联网大厂和员工的“年关”都不太好过。作者|徐丹编辑|史成超头图|视觉中国2021年底，在北京西二旗一家互联网公司工作的黄逸收到了被优化的通知。黄逸所在公司做to b的云计算业务，在各大互联网公司纷纷进入寒冬之际，也没有逃脱裁员的命运。hr直截了当地对他表示，“公司营收出现了问题，需要进行人员优化。”黄逸从收到被裁通知到last day，只有短短四五天的时间。黄逸只是这次裁员大军中的一个缩影。位于北京市海淀区东北旺辖域的西二旗，是以中关村软件园为中心的互联网产业聚集之处。这里坐落着小米、腾讯、快手、百度等多个互联网大厂，承载着大批年轻人的北漂梦。但在今年年底的裁员大潮中，涌入西二旗的人正经历着一次大撤退，上述公司无一例外。据多家媒体报道，百度游戏部门300多人几乎全部被裁；快手裁员接近30%，从国际业务线向其他业务部门延伸；爱奇艺曝出史上最大规模裁员，比例在20%-40%之间；阿里则被曝裁员约2万人，管理层更加扁平化，有的部门将彻底消失。其余公司也有零星裁员的消息传出。在2021年即将结束的关口，互联网大厂和员工的“年关”都不太好过。大厂离职众生相：试用期没有赔偿，一夜睡不着裁员是一场员工与公司之间的拉锯战。王蔷今年年底被一家互联网大厂裁员，但对赔偿金额和离职时间不满意。“法律规定的裁员赔偿金额是2n，公司没有给到这个数。”王蔷说，他也并不满意公司提出的12月31日这个最后离职期限，因为时间太仓促，很容易在面试时让自己陷入被动，面对王蔷的拒绝，hr并没有与他协商的意思，当天就给他发了一封《解除劳动关系通知书》到邮箱，通知他单方面解除劳动合同，并于第二天离职。“最后工作日为明天，相关权限也会在明天关闭，请明天配合完成离职交接手续。”王蔷慌了神，他能想到最“硬气”的办法就是拒绝hr给的离职时间，继续上班，他在公司临时组建的几百人离职员工群里求助：“那我可以继续上班吧？公司能强制关停我的内网权限，没收电脑么？”底下同事回复：“都到这地步了，还咋上班？”王蔷的经历并不是个案，公司的裁员群里有不少和王蔷一样对赔偿不满意的人，其中不少人抱团，又重新组建了一个维权群。时代财经在该群看到，有人被hr蒙在鼓里，被告知“公司正常是给n， 1是领导特殊申请的。”一些人在领导的要求下签了pip（绩效改善计划，要求员工在约定时间内达成某项指标）协议，不仅赔偿金减少，还在档案上留了黑料。有一位刚入职不久的员工在实习期被裁，没有任何赔偿，“翻来覆去地想，一夜都没睡着。”黄逸也表示，公司有时会用不合理的理由开除员工，比如记录打卡时间，将一些迟到的员工零补偿裁掉。除了上述不平等赔偿的情况，对员工来说，裁员也意味着切身利益损失。多位被裁员工表示，这个时间段被裁拿不到今年的年终奖，未归属的股票期权还会被收回，“感觉一年白忙了”。有些人忙碌了一整年没来得及休年假，被裁时告知年假只能作废，甚至无法兑换成补偿金。一些被裁的员工还背上了不合理的低绩效，“试用期绩效被打d的人都有，我刚来两个月碰上绩效考核，背c的理由是全年产出不如其他组的同事多。”此外，如果在试用期期间被裁，半年不到的工作时长也会在简历上留下尴尬的一笔。不少人是第一次经历如此大规模的裁员，在与公司对峙、周旋的过程中，有人感慨“非常刺激”。在裁员群里，有人自愿担任“意见领袖”，帮群友总结离职注意事项：包括不来公司一定要请假、不要拷贝内网代码和文档、不要向外界透露公司消息、不要与面试公司说绩效背c等。但在激烈的交涉之外，更多人考虑的是如何在心理上和行动上与工作了许久的地方告别。有公司会发放能够在特定商店兑换商品的“能量券”，员工会通过加班、不在公司吃饭等方式积攒能量，直到被裁时，才发现攒了上百张的能量券还没有发完。该公司楼下的便利店里兑换东西的人已经排起了长队，不少员工在讨论如何快速花完能量券。“去星巴克买杯子、咖啡豆”“去看看店里有什么贵的东西”“买买洗衣液这种实用的东西”。还有人在认真考虑应该把公司内网状态改成什么，最后潇洒地写下了“江湖再见”。留下来的人：年终奖被砍，看着福利一个个消失在一家互联网大厂工作的张帆幸运地成为了留下来的一员，但他的心情并不轻松。在大厂，组织架构调整是家常便饭，尤其是在年底业务调整时，公司稍有动荡就会让一个小团队消失。张帆告诉时代财经，自己的部门前几天开会到凌晨两点，就是被喊去“讨论生死存亡的问题”。另一家在西二旗上班的大厂员工王辉躲过了离职潮，但眼睁睁看着身边的同事一个个离开。他表示，此次被裁员工绩效多数是c及以下，但也有少数在b及以上。员工减少后，王辉一个人要承担多个人的工作。不过，他表示，虽然短期工作量激增，但长期看，以后的工作会变轻松。“裁员意味着公司不会再盲目扩张，专注主营业务，分到员工身上的任务就会变少。”王辉说。不过，摆在眼前最直接的问题是，留下来的人都要面临工资缩水的现状。王辉对时代财经表示，今年公司年终奖实行163制度，10%的s/a绩效，60%的b绩效，30%的c、d绩效，b绩效只有14薪，而往年大部分人的年终奖都是16薪打底。此外，2000元左右的全员房补和下午茶也被取消。“房补没了事就大了，西二旗房租都涨成啥样了。”有员工在离职群里抱怨道。曾经，许多互联网大厂都以高福利吸引人才，一位离职群中的员工表示，入职时hr将房补、大小周加班费、管饭、年终奖、股票都算在了年包中。“入职以后眼睁睁看着这些福利一条条减少，当初为了这些还拒绝了好几个offer，现在想想真是不值。”甚至一些零碎的福利开支也正在缩减。据深燃报道，爱奇艺的工位垃圾桶被取消，换成了定点垃圾桶，抽纸变成迷你版，以往端午人手一份的粽子也改成了抽奖。激进扩张后的大撤退为什么互联网大厂会在年底纷纷裁员、缩减预算？其中一个重要的原因是，很多互联网公司在发展过程中会“攻城略地”，不断拓展业务线，随着新旧业务一同降速，裁员等压缩成本的举措自然就会到来。今年，在双减落地和游戏版号缩紧的情况下，各互联网公司的教育和游戏业务都有大规模的裁员。此外，具体到企业看，字节跳动的本地生活业务也有收缩，有媒体报道，该业务从22个城市撤退，仅保留了北京、上海等几个城市。一位来自互联网大厂商业化部门员工曾对时代财经表示，公司在今年“跑得太快”。“新做业务人不够就拿别的部门的人来凑，经常下午在群里通知挑人做另外部门的事，下班之前给回复。并且新任务自己并不熟，要从头学起。”类似的事情在行业中屡见不鲜。互联网巨头在社区团购厮杀的情景还没有过去太久，当时阿里、腾讯、美团、字节、京东、拼多多等企业都通过投资或者自建的方式入局团购赛道，直到多家头部企业爆雷，行业才开始整体放慢脚步。一家公司的发展或许总需要新业务、新故事，互联网大厂的激进扩张也得到了员工的认同。为什么不能做一家小而美的公司？当时代财经提及这个问题，一位大厂员工立即反问道：“你是说豆瓣吗？”对于商业化步伐缓慢、长期没有新业务的豆瓣，资本市场也从不缺唱衰的声音。倘若从人才的角度看，很多互联网公司都有人才超配的习惯，包括数量超配和素质超配。36氪曾引用一位hr说法表示，当公司想要展开新项目时，通过内部招聘、潜力计划、接班人加护等培训模式，可以迅速从高标准人才库中筛选出项目的合适负责人。一位创业公司管理层人士也对时代财经表示，互联网大厂对人才有很强的吸引力，他们可以用超配的人才在短时间内做出极致的产品，对创业公司形成垄断型的竞争优势。张帆对时代财经表示，公司还会在内部赛马，导致团队间经常争抢任务，“就看谁能把事情做得更极致。我刚来时，领导就嘱咐我别把同事当’人’，要当成’资源’，不适应这套规则的早就离职或者被优化了。”从业务层面看，当c端流量逐渐触顶的情况下，要获得增长，或者仅仅维持现状，都需要很大的投入。张帆对时代财经举例道，“facebook发生的数据泄漏事件，直接导致有很多人卸载了这款软件。facebook应该花多少人力和钱来阻止这件事的发生呢？”每当行业整体发展趋缓，或者公司有业务调整时，就有大批的员工被“牺牲”。不过，互联网公司年底裁员并不是新鲜事，关于寒冬的论调也不是第一年被讨论，真正的寒冬是否真的到来了，谁也不敢妄下论断。不少被裁员工告诉时代财经，下一份工作依然会考虑去大厂。黄逸表示，自己打算等明年大厂重新招人时再继续投简历，“年底裁员不过是想让财报好看一点，我相信互联网行业还是还在上升期，还需要新的人才。”
- 2022年01月14日
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2022-01-14
被曝大规模裁员，汽车之家回应：不足5% ，战略调整进行中本报（chinatimes.net.cn）记者于建平北京报道12月29日，某社交平台消息称，汽车之家（02518.hk）全公司范围内启动裁员，占整体比例的一到两成。当天谈当天走，离职全员有补偿，n 2/n 1 1.8，包含年终奖补偿。还有自媒体称，裁员规模比网传消息人数更多。对此消息，汽车之家相关人士在接受《华夏时报》记者采访时表示：不存在大规模裁员情况，属于正常业务结构及年底考核人员优化，涉及的人员数量不到公司员工数量5%。人事调整背后资料显示，汽车之家成立于2005年，早期定位于汽车消费者在线服务平台，随后从内容型垂直公司转型升级为数据和技术驱动的汽车平台，目前主要为汽车消费者、汽车制造商和经销商提供服务。汽车之家作为全球领先的汽车消费和服务网站，日活跃用户数量超4500万，日产消费线索40余万条。今年3月，汽车之家在港股主板上市，成为国内继阿里巴巴、京东与网易之后，第四家在中国香港与美国两地完成上市的中概股互联网企业。目前，汽车之家的确在裁员，但汽车之家人士对记者表示，本次人事调整，除却绩效考核末位人员外，主要是基于战略升级和业务结构调整的需要，将原本分散于各部门的同类业务线收编整合，提升c端用户体验和面向b端客户的产品竞争力。今年9月，在汽车之家2021投资者开放日上，汽车之家董事长兼ceo龙泉就曾表示：“汽车之家将全面融入平安的车生态战略，要将汽车之家多年来在汽车垂直领域的积累，同时结合平安to c和to b的资源和能力，解决各方的痛点，助力中国车生态蓬勃发展。”今年以来，汽车之家人事变动频繁，多位高管离职。今年1月，汽车之家董事长兼ceo陆敏退休，5月汽车之家联席总裁张京宇因个人原因辞职；7月汽车之家首席财务官邹钧也因个人其他原因辞职；10月汽车之家cto王晓和汽车之家董事刘东同样因个人其他原因辞任。对于管理层的频繁变动，龙泉曾对《华夏时报》记者表示：“这是正常的变动，前任董事长到了年龄，光荣退休了。而一些高管在汽车之家已经服务了四年以上，汽车之家是互联网公司，在互联网高速发展的过程中，服务四年，应该来说是一个正常的变动状态。作为汽车之家而言，是有比较完善的处置架构，也就是任何一项业务或者是项目的开展，是整个团队来进行完善的，所以个人的离开对于我们的业务的影响是非常有限的。同时，我们也在挑选整个行业中间一些优秀的同志加盟汽车之家。作为汽车之家本身，我们也要不断的加强经营管理工作，来打造狼性拼搏和敏捷执行的互联网的团队。”“生态化”战略实施在整个汽车行业不景气的背景下，汽车之家的业绩也受到了一定的影响。根据汽车之家发布的三季财报显示，期内营收17.64亿元，同比下降约24%;净利润为5.22亿元，同比下降38%。可以看出，目前汽车之家的业绩面临着一定的压力。但其在用户数据表现上却可圈可点。易观数据显示，自2019年第一季度至2021年第二季度，从移动端数据来看，汽车之家在季度平均活跃用户和日均活跃用户均保持领先地位，而易车、懂车帝则位列其后。在销售线索数据及接通率方面，汽车之家均为第一。qm2021全景生态流量年度洞察报告显示，2021年q4中国移动互联网实力价值榜，汽车之家紧随新浪新闻和芒果tv之后，位列全景生态流量玩家第三名。目前，汽车行业垂直类平台除了汽车之家之外，还包括易车和懂车帝。面对竞争，汽车之家也开始了战略调整。据介绍，今年9月，龙泉提出了名为“生态化”的新公司战略。“具体来说，借助汽车之家及平安的两大平台优势，全面向终端消费者、主机厂、包括经销商在内的各汽车主体服务。同时，龙泉提出，打造中国最强汽车媒体影响力；影响全中国新车销量50%为目标，追求更加多元化的收入等三大目标。”汽车之家内部人士对记者表示。此外，伴随生态化战略的提出，已有多位高管陆续加入汽车之家。今年10月，原福特中国福特品牌乘用车事业部副总经理杨嵩加盟汽车之家，担任公司副总裁兼主机厂事业部总经理，全面负责公司的主机厂业务；11月，原oppo互联网服务系统视频业务总经理吴疆加入公司并担任高级副总裁,届时,吴疆将全面负责汽车之家的c端业务。从履历来看，吴疆是国内最早的用户增长专家之一,在用户增长,用户留存,用户活跃和商业化全流程业务都有着丰富经验。杨嵩曾先后在东风日产、北美日产、宝沃汽车等知名汽车企业担任高级管理工作，拥有丰富的汽车营销和企业管理经验，对市场和客户需求有着充分认知。上述汽车之家内部人士对记者表示：“此次人员调整背后，是汽车之家基于新战略和业务，重构组织体系。最近一年来，伴随战略迭代和换帅点将，汽车之家正尝试焕发新的生机。”责任编辑：李延安主编：于建平
- 2022年01月14日
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2022-01-14
大厂密集裁员普通人要多努力，才不会被时代抛弃？大厂密集裁员普通人要多努力，才不会被时代抛弃？临近年关，在战略布局改变和缩减成本的压力下，不少公司都将裁员作为提升管理效率的手段之一。而今年的冬天互联网大厂显得格外冷。往年，随着年关将至，互联网大厂的打工人都在憧憬着拿到一笔金额不菲的年终奖。但是，今年他们的愿望可能是能在寒冬中保留着一份工作。日前，爱奇艺被曝大规模裁员，引发业界关注。据外界传言称，爱奇艺启动了史上规模最大的一轮裁员，裁员比例高达20%-40%，甚至有整个部门被整体裁掉。据相关消息人士的说法，此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容、技术、精细化成本管理，并实现结构扁平化。如果，此次爱奇艺裁员的规模真如传言所说，那么可以堪称是伤筋动骨、断臂求生了，毕竟裁员40%就意味着整个公司里有接近一半的人要离开，甚至日常的运作都可能会受到一定的影响。和爱奇艺一样从“中层”裁员的还有快手。12月 7 日，快手在脉脉上被爆料将裁员 30%，“国际业务部分已经开始，且裁撤员工多为年薪 100w 以上的中高层”，爆料人透露。不少网友补充爆料，除了中高层以外，快手还会将绩效为 c 的员工一并优化掉。据了解，快手将绩效分为 s、a、b、c 四个等级，c 为最低绩效。不少用户在社交平台上“晒”出自己收到的公司单方面接触劳动合同的消息，公司在邮件中要求这些用户在 12 月 24 日前配合完成离职交接手续。
发展大潮回落，大厂迎来减速期
大规模裁员，反映出大环境下互联网企业的生存困境——增长乏力。
很多人将过去十年认为是互联网公司的黄金时代。
一方面，对于那时的“大厂们”来说，日活月活尚未见顶，只要通过跑马圈地，圈住足够多的流量，就能够通过“卖流量”大赚一票；
另一方面，当时的互联网赛道还没有被开发完毕，任何看似「格局已定」的行业，都有着「从细分赛道突围」的可能，只要公司准确切入，就能够在短时间内容得到超高的回报率。
而现在互联网裁员有多恐怖？曾互联网的hr王姐向小蜜蜂云工作描述了他们是如何裁员的：
用人单位需额外支付给被裁员工“n 1”赔偿。员工期望尽可能多的拿到裁员补偿，而企业希望裁员的成本越低越好。
在员工利益与公司利益难两全的情况下，hr们为了保证裁员进度，会有一些自己的“套路”：故意找到员工绩效短板进行博弈，哪怕对方绩效完成得不错。
员工入职登记表，很多人在入职背调时，填写的以往工作经历和真实情况有出入，裁员时就可以作为重要依据，说你存在诚信问题。

某个业绩指标或考勤，平时可以模棱两可、无关紧要，一旦要确定裁员，某些指标就会变得重要，hr可以在绩效上做文章。有些绩效指标并不是考核重点，也可以是重要的考核点。员工其实很被动，因为外界并不清楚知道到底哪些考核标准是重要的。
绩效评分是达标的，可以拿着他不擅长的地方去跟他博弈。
岗位招得很急，招进来之后，那个项目没接成，多出来的开发人员得裁掉。公司不想给赔偿，不能说是因为公司项目取消了，所以要把你裁掉，只能跟他说是能力不合适。
先去找几个核心员工谈，散播一些公司业务调整要优化裁员的消息，让一拨人自行离职。
第二步就是去找一些业绩不达标或刚达标的员工去谈。
裁员最难的是“三期”员工，也就是孕期、产期、哺乳期的人。
天眼查上都会看到公司案件受理情况，对公司是有影响的。如果真到开庭审理赔偿，员工胜率会比较高一些，大约能拿到n 1的赔偿。
标准裁员流程首先是员工不能胜任岗位，先要接受公司培训，之后工作还不达标的话要转岗，转岗之后还不达标才能裁员。事实上很多公司觉得员工不合格就降职或转岗，我之前待过的公司就有把员工从厦门调到内蒙古或哈尔滨，不服从公司安排就走人。
业绩没上来，就整体按比例裁了一部分人，即使公司并不缺钱；还有一年是外部都在裁员，老板说我们也顺应趋势裁一波，虽然当时公司的营收还在增长。
前有35岁职场危机，后有年终裁员危机，做个打工人，太难了！

今天我们所处的时代，被称为 vuca 时代。也就是「不稳定」(volatility)、「不确定」(uncertainty)、「复杂」(complexity)、和「模糊」(ambiguity)。这个说法最早是上世纪 90 年代美国军队提出来的，后来被哈佛商业评论引入了商业环境。
在这样的时代大背景下，我们不能再像父母一辈那样，过「从前慢」的生活，没有了可以一直干到底的工作，甚至有很多的岗位不知道会在哪一天销声匿迹。想要不被抛下，或许需要加快步伐。比如在小蜜蜂云工作开展副业，接几份线上正规兼职，拓宽自己的职业领域。
以开放的心态应对变化多端的世界，无所畏惧地前行，成为了我们这一代年轻人的必修课。
- 2022年01月14日
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2022-01-14
网传拼多多已开始大规模裁员，法律角度究竟该如何解读？年底本是员工等待发年终奖的时候，但根据相关报道，在拼多多，已经开始裁员。据相关人士所称，裁员过程比较戏剧化，试用期的无赔偿，绩效80分以上则给n 1赔偿，当天通知当天走人，在员工未签署完毕所有文件之前，hr不允许回工位，就连上厕所也会有人员紧随其后。事情真相不得而知，本文主要从法律角度分析相关问题。一、试用期遭解雇怎么办？根据《劳动合同法》第三十九条第（一）项情形，试用期间，如劳动者不符合录用条件，用人单位有权解除与劳动者的劳动合同，且不支付经济补偿金。但需要注意的是，在此种情况下，举证责任在用人单位，用人单位需举证证明确实有为劳动者应聘岗位设置考核标准，劳动者未达到考核标准。同时，需要注意的是，考核标准应具有合理性。以销售岗位为例，如设置的标准几乎所有员工都无法达到，也很有可能不视为劳动者未达到考核标准。此时用人单位单方解除的，很可能被认定为违法解除，劳动者有权主张赔偿。二、用人单位大量裁员需要注意什么？根据《劳动合同法》第四十一条，用人单位大量裁员的，包括裁员人数达20人以上或者裁员人数达到公司员工数量10%以上的，应满足以下条件：（一）符合法律规定情形，包括依照破产法进行重整、生产经营发生严重困难等；（二）需提前三十日向工会或全体职工说明情况，听取其意见；（三）向劳动行政部门报告。同时根据第四十二条规定，如果存在员工正值哺乳期、医疗期等特殊情形，用人单位也不得根据第四十一条裁员。另外，即使是因生产经营困难等原因而大规模裁员，用人单位也应向劳动者支付经济补偿金。
- 2022年01月14日
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2022-01-14
昔日年入10亿却被爆大规模裁员，贪玩蓝月没钱了？一款集齐了古天乐、张家辉、张涵予、孙红雷、陈小春等众多大咖明星的游戏，该是什么层次的大型巨制游戏？答案是贪玩蓝月。没错，就是那个被无数人调侃“我系渣渣辉”，“系兄弟就来啃我”的土味网页游戏。随着第一个港普梗的出圈，不知不觉间贪玩蓝月已经出现在大家的生活中很多年了，本以为这个画风土到掉渣的游戏会火只是偶然事件，谁能想到它如此长寿又如此财力雄厚呢？不仅请到了古天乐和张家辉，甚至后来一连串地请到了众多演艺圈的硬汉大咖们。奇怪的是，有这样的营销成绩，贪玩蓝月的口碑却并不是很好。在网上随便搜索贪玩蓝月的评价，大多数网友给出的答案都是“不好玩”、“烧钱”、“土味”，但大家又有一个共识，那就是：贪玩蓝月真的很有钱。可最近，“很有钱”却“很土”的贪玩游戏公司却被曝出了即将大规模裁员，有员工表示公司的年终奖甚至都不予发放了，此外，在未来一段时间，贪玩游戏公司还会进行一系列降薪操作。曾经占据了两个极端，又难玩儿又吸引有钱人的土味贪玩到底怎么了呢？一《贪玩蓝月》是浙江盛和开发，贪玩游戏发行的一款游戏，成立于2015年，注册资本1000万元最初并不叫这个名字，而叫《蓝月传奇》，是由江西贪玩信息科技有限公司接手后，才改名为《贪玩蓝月》的。据自称是该游戏研发人员之一的网友爆料，贪玩蓝月每月的游戏流水在1.5亿-2.3亿之间，堪称土豪。该说法没有引起大家质疑的原因是，早在2020年贪玩游戏公司出具的年报中就显示，贪玩蓝月自从上线以来积累的流水就已经达到了39亿元。也就是说，从2016年上线截止到2020年，4年间游戏流水达到了将近40亿，保持每年约10亿的增长速度，与那名研发人员所说差不多，这个吸金能力在游戏界已然是相当不错的，更何况，贪玩蓝月仅仅是个页游。该游戏每年会请一些大牌但并不是时下正当红的明星来代言，据悉，明星们只需要说一两句台词，拍一两天广告，就能有几百万入袋。之前曾曝出贪玩蓝月拟斥资1200万邀请谢霆锋来代言，但对方团队认为该游戏画风不甚雅观，有可能会对谢霆锋形象不利，这才拒绝了。网友们也许会疑惑，这么有钱，就不能请个团队好好设计一下广告吗？为什么要走如今这种“土嗨”路线。其实它的“low”并不是游戏公司的经费不够导致，与无能为力恰恰相反的是，该游戏的土味风格是经过了游戏公司对玩家圈层进行了精心调研后确定的。据游戏研发人员爆料，比起那些放正常广场的游戏，贪玩蓝月如今走的土嗨洗脑路线，其实广告点击率非常高。从游戏受众来看，玩儿贪玩蓝月的几乎没有什么年轻人，他们针对的目标受众显然是三四线城市的中年男性，但别小看这部分受众，他们的童年时期的主要游戏就是这类传奇游戏，因此贪玩蓝月在某种程度上算是他们的集体回忆。其次，这些玩家大多已成家立业，有充足的金钱投入到游戏，同时大多数人没什么时间去了解游戏行业的动态，无意中看到有熟悉的明星代言，就会点开顺势成为玩家，这也是贪玩游戏公司的代言人为什么都是有名气但不正当红的明星。曾有游戏玩家在贴吧发帖吐槽，称自己玩蓝月游戏3个多月，前前后后充值了近8万块，每次出新东西基本都是第一个充值体验，消费稳坐全服第一。这名玩家自称是双线1597服的，可1597服第一名都充值了八万，排名越靠前的服务器肯定充得更多，据该游戏运营人员爆料，在整个游戏的充值排行中，前十的都是充了过百万的玩家，最高的冲了两百多万。如此计算，贪玩蓝月的月流水达到1.5亿完全不是问题。公司赚钱，员工福利就会好。2020年的跨年晚会，贪玩公司跟随时下潮流走了一波“反跨年”，在年末举办了“天生贪玩”系列趣味活动，例如文化运动节、圣诞音乐会等等，在活动中甚至还有送豪车福利。据悉，2020年贪玩公司斥资3000万构建公司员工福利体制，在日常生活中，公司承包员工的一日三餐以及团建费用，据说每月光是给员工的餐费支出就超过了200万元。有一年的跨年年会贪玩公司请来了主持人华少、伊一，甚至连邓紫棋也来做嘉宾，不管怎么说，曾经的贪玩蓝月福利制度还是不错的。二雷军说过，风口踩对了，猪都能飞起来。换言之，风口离开的那一天，无论此前多么赚钱，都将迎来命运的拐点。2021年开始，贪玩公司摊上了一系列官司。因在百度搜索中，将“古剑奇谭”、“古剑奇谭网页版”作为关键词推广其自己运营的产品，贪玩公司被上海烛龙一怒之下告上法庭。最终法院认定，贪玩公司的行为旨在剥夺烛龙公司的潜在用户，争夺烛龙公司的竞争资源，有悖诚实信用原则和公认的商业道德，构成违反诚实信用原则，属于违反不正当竞争法第二条之规定的不正当竞争行为，判决贪玩公司赔付上海烛龙26万元。 2021年9月，国家新闻出版署下发《关于进一步严格管理切实防止未成年人沉迷网络游戏的通知》。针对未成年人过度使用甚至沉迷网络游戏问题，进一步严格管理措施，坚决防止未成年人沉迷网络游戏，切实保护未成年人身心健康。消息发布后不久，网易在美股开盘前就暴跌了7%…… 虽说这个政策之下，一些游戏公司的确受到了波及，可按说国家防止未成年人沉迷游戏，理论上来讲并不影响贪玩蓝月游戏的成年人受众。但从九月初开始，贪玩游戏公司内部人员就爆料称，公司在没有任何通知的前提下，取消了此前一周两次的下午茶，并对休息制度进行了两次以上的整改，从大小周变成了双休，又从双休变成了单休996。此外，从2021年开始，贪玩公司被发现持股的6家公司已注销，包括上饶市贪玩网络科技有限公司等5家全资持股公司，以及由该公司和映客关联公司共同持股的广州玩客信息技术有限公司。进入十一月之后，公司陆陆续续裁撤掉一部分员工，并且没有对员工进行足够的补偿；此外，贪玩公司内部原先给员工每月一张价值百元的贪玩吃吃卡，如今变成了一张单纯的贺卡，没有使用价值。这种种信号，无疑透露出一个信息：作为曾经不可一世的“吸金狂魔”，贪玩蓝月正在不可避免地走向低谷。其实弄明白贪玩蓝月的赚钱法门，就不难理解如今它为何走向衰退。最初贪玩蓝月的走红，是依靠大批量信息流广告的投放，在百度、360、微博乃至短视频平台实现转化，此外还依靠回报丰厚的大礼包和奖励广告引导用户充值增加用户留存率。但这样的方式有一个隐患，就是一旦遇到市场成本增高、潜在用户逐渐减少，且用户付费能力并没有明显增长的情况，就会迅速陷入“流量困境”。解决这个死循环只有一个办法，就是依靠游戏研发，增加现有用户的活跃度，但根据贪玩游戏公司内部员工的吐槽来看，如果该公司研发团队靠谱，也就不会走到今天这一步了。结语：作为“土嗨游戏”的代表，贪玩蓝月的吸金水平至今在同行中依旧是个传说，但作为现象级游戏，如果没有后续的维护与升级，也就仅能作为时代浪潮中昙花一现的“现象”罢了，热闹一时，终究会散去。作者：黑猫
- 2022年01月14日
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2022-01-14
bat等大厂也难熬“寒冬”,27个大公司年底密集大裁员 2021年刚到年底，12月却不平静，有消息传出b站、阿里、腾讯等众多大厂大公司开始密集的大规模的裁员，行业涉及团购类、技术类、电商类、出行类、内容类等行业。一、团购类裁员1、这两年社区团购如火如荼也到处扩张，可惜过了热度。十荟团、同程生活、呆萝卜、食享会、兴盛优选、橙心优选等社区团购企业也开始裁员瘦身。二、技术类裁员2、苏宁北京研发中心裁员，比例高达70%，要求五天之内走人。3、百度所有部门都在裁员，无人驾驶部门更是大规模的裁员。4、360公司裁员，据说360年前会裁走一大批。三、电商类裁员5、蘑菇街大规模裁员，裁员比例30%，产品岗、技术部门也在被裁名单内，更是高达80%。6、京东12月遭遇腾讯减持股份，京喜主攻拼购业务也做的不温不火的，这么多年下来，不得不裁员。7、阿里已经制定了“2万人裁员计划”，预计年底或明年初开始按计划逐步裁员。8、唯品会裁员，赔偿按n 1，大部分没有年终奖。9、瓜子预计裁员30%，租车、威尼斯人2299的售后服务等个别部门裁员比例50%之高。四、内容类裁员10、腾讯pcg传出将开始大规模人员优化，裁员比例高达30/5.中高管从合同制改为聘任制，一年一签。11、b站电竞部门裁员，赛事内容制作部门大部分人被裁。12、得物app裁员。13、爱奇艺进行大规模裁员，比例达20%-40%不等，部分部门全员被裁。中层也不例外。五、出行类裁员14、滴滴金融开始裁员，10%不合格的高管也被淘汰掉。15、货拉拉同城、跨城线裁员。16、神州优车裁员，直接单方面解约，hr当面宣读辞退通知。六、金融类裁员17、水滴筹的优化保险类业务公司开始裁员。18、宜信已经裁员了，门店先裁撤，外包技术被优先砍掉，总体比例25%，今年没有年终奖。七、旅游类裁员19、马蜂窝裁员40%，没有年终奖。20、去哪儿从应届生下手，花式裁员，不给赔偿。八、其他类21、字节跳动作为新崛起的互联网大厂，也过了快速发展和扩张的阶段，在游戏、教育、房产等部门裁员，裁员比例多少不明。22、贝壳上海据说全部裁掉。23、vipkid裁员15%-25%，没有年终奖，今年的年会也取消了。24、蔚来汽车裁员1000多人。25、快手游戏部门裁员。26、携程裁员30%以上27、新浪阅读业务线裁员90%，原地解散，产品、测试、审核等部门全部裁掉。所有的公司都会经历发展期、扩张期，等业务稳定下来后，就会实行人员优化和业务优化，这是不可避免的。
- 2022年01月14日
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