2021年年底，爱奇艺相继搞出了很多大动作。
早在12月1日，爱奇艺开始进行一轮大规模裁员，多位被裁员工称，此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮，部分部门几乎全员被裁，即使是诸如内容、智能硬件等盈利部门也有指标。而就在同月，继“裁员”事件之后，爱奇艺又上了一次热搜，那就是涨价。
在12月16日起，对黄金vip会员订阅价格进行更新。无论是裁员，还是会员价格的连涨，背后都折射的是同样的原因，爱奇艺的窟窿越来越大。
根据统计资料显示，我国中小企业平均寿命大约2.5年，生命周期超过5年的中小企业占比不到7%，能活过10年的中小企业占比仅仅2%，而集团企业的平均寿命也不过七八年的样子。在这样的大背景下，爱奇艺断臂式裁员的举动，并不显得格外刺眼，毕竟，成立于2010年的爱奇艺，熬过了“7年之痒”，仍顽强地活着。
对于旁观者而言，爱奇艺能否获得新机，一切还是个未知数。
巨量资金统领下的
“长视频流水线模式”成为过去式
在2021年的年底，爱奇艺高级副总裁、随刻短视频负责人 葛宏 把部门各一级负责人召集到了一起，宣布爱奇艺不会再为这个部门投钱了，而他本人也将在近期离职。
不仅是高层，爱奇艺的项目也在锐减。在12月16日深夜， 制片人陈益韬 无奈发微博感慨，因为资金的问题， 《风姿》 项目被搁浅。据悉，《风姿》是平台的一部 定制剧 ，但在开机前两天，从平台制片人的口中得知，项目被叫停。
裁员和项目停摆其实早就能发现端倪，若仔细看财报，不难发现爱奇艺的亏损在逐日加剧。根据第三季报显示，在当期，爱奇艺营收为人民币76亿元，同比增长6%；净亏损17亿元，而去年同期净亏损为12亿元。可以看得出，爱奇艺增长乏力。
爱奇艺的增长乏力与它的 支出 和 利益分配机制 有着很大的关系。
众所周知，长视频的质量，决定着观众的粘性，这也是短视频的“命门”所在。因此，千方百计保证长视频的质量，就应该是爱奇艺一切工作围绕的核心。而决定长视频质量的关键是编剧、导演、演员的创作质量，没有这些重要参与者有质量的工作，长视频的质量当然就无法保证；要保证这些参与者工作的积极性、创造力，一个好的利益分配机制就至关重要。
然而，爱奇艺的利益分配极致存在着弊端。
这些年来，爱奇艺、腾讯视频与优酷分别背靠着百度、腾讯与阿里，他们分别开出了天价争夺影视威尼斯人2299的版权、投资行业团队和制作公司，行业的竞争也因此不断加剧。据悉，龚宇几乎不为自制内容团队设立kpi，他向团队承诺：第一年是研发期不一定要出内容，头两个项目即便赔本也没关系。从第三个项目起，抛出所有成本赚的钱按比例作为工作室的激励。
高成本的投入也带来肉眼可见的效益，在2019年，爱奇艺的付费会员数终于达到1亿的里程碑。为此，爱奇艺还在当天凌晨 5 点办了一场小型的庆祝仪式。但 为了得到这一亿用户、144 亿元会员费，爱奇艺花了 222 亿元购买或制作内容 ，创了新高。根据爱奇艺财报，2015 年至 2021 年，它的内容成本从 53 亿元上涨至 209 亿元。
“钱能壮胆”这句俗语纵然好用，但是当一个人、一个企业手握天量资金——尤其是资金看似能源源不断供给的时候，头脑往往就发烧，最重要的一个表征就是，认为有钱能解决所有问题、有钱就能打造出一个完美的盈利模式。
这种认知逻辑，或许在别的什么事情上能够成立，但在文学创作、视频创作等方面，恐怕就存在先天缺陷，毕竟，翻检一下历史就会发现一个现象——会讲故事、会编故事的，好像没一个是富家翁出身。历史如此，现实也一样，在文字面前，尤其是在好文字面前，钱往往并非决定性因素。
相比之下，“奈飞”很显然已经掌握了流量密码，因此在模式选择上就格外老老实实，在面对这些决定视频质量的“关键点”时，一方面主动把钱“砸”到位，另一方面更把后续的利益分配机制打造好，进而实现了“稳定经营”。爱奇艺的现实表现，或许就算得一种宣告，宣告了那种曾经“霸气侧漏”的巨量资金统领下的“长视频生产流水线模式”的失败。
爱奇艺做完减法再做加法，
“爆款”却逐年减少
如今，顶不住资金压力的爱奇艺也学会了 节流 。一方面大规模的裁员。据悉，爱奇艺此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容、技术、精细化成本管理、结构扁平化。所以，中层被裁的比较多，另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工，多在被裁之列。
在此，不得不提爱奇艺乐此不疲高薪招人的原因。在过去，流量丰富的时代，大家的逻辑都是——尽快高薪挖人。三个月之内，榨取这个人所有的知识，然后迅速换上自己的年轻员工，并重复这个过程。这个是一个比赛学习的过程——如果空降兵学习得快，就能够快速成长到能够值得自己工资的水平，如果原公司的人成长得快，就能迅速顶掉空降兵。
不管怎样，市场在迅速增长，组织总是收益的。所以组织总有钱，发给任何胜任的人。这构成了快速增长公司的高薪时代。
但如今，互联网公司增长空间没有了，肉眼可见的天花板摆在眼前，这种通过“付学费”的钱没有人付了。未来几年，大家都要通过 精细化运营 来赚钱。此次爱奇艺裁员，实际上也是成本有限，或意在收缩规模。第三季报显示，爱奇艺研发费用为6.83亿元，同比增长2%，员工收入主要体现在这一门类。
当然，爱奇艺要想开源节流不单单是只做了减法，它还选择在顶风时期涨价。在如今，黄金vip普通包月会员由25元提至30元，涨幅20%；连续包月由19元提至22元，涨幅16%；普通季卡会员由68元提至78元，涨幅15%；连续包季58元提至63元，涨幅9%；普通和连续年卡会员价格保持不变，分别为248元与218元。星钻会员价格保持稳定。
但最让人尴尬的是，会员费用增加的同时，近年来爱奇艺平台涌现的爆款在不断减少。对于视频网站来说，要开阔视界，找到如同《鱿鱼游戏》那般的优质项目，将自己变成“优质原创内容输出地”，制作出更多精品内容。种下梧桐树，再引得凤凰来，实现扭亏为盈。
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